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Comment devenir un entrepreneur heureux
Happy engineer

Il semble qu’une idée fausse circule dans l’écosystème des startups, selon laquelle l’entrepreneuriat est synonyme de misère et de combats pénibles et difficiles. S’il est vrai que l’entrepreneuriat est un chemin semé d’embûches, je ne suis pas d’accord avec l’affirmation selon laquelle il doit être éreintant et ingrat.

Alors, comment faire pour rester heureux et sain d’esprit alors que nous sommes sur la voie de la création d’une vie meilleure pour nous-mêmes, et d’un monde meilleur pour les autres ? C’est simple : la psychologie positive.

L’optimisme acquis nous permet d’aller de l’avant

Être un entrepreneur signifie que vous changez le statu quo. Qu’il s’agisse de créer des technologies de rupture, de fonder un organisme à but non lucratif innovant ou de fournir un service, vous avez perçu le besoin de quelque chose de mieux et vous donnez vie à cette vision.

Le monde déteste le changement, pourtant c’est la seule chose qui a apporté le progrès.

  • Charles F. Kettering

Cela signifie que vous allez à contre-courant de la société, que vous défiez les marchés existants et que vous changez le cœur et l’esprit de milliers – voire de millions – de personnes dans le monde.
Et cela fait de l’entrepreneuriat le métier le plus difficile de la planète. Tout dans ce choix de carrière va à l’encontre de nos désirs humains fondamentaux de confort, de stabilité et de prévisibilité.
En tant qu’entrepreneur, vous vous réveillez chaque jour et vous luttez contre l’inertie profondément ancrée du marché dans l’espoir de créer quelque chose de meilleur. Par conséquent, vous êtes exposé à un risque beaucoup plus élevé d’échec et de rejet au quotidien. Pourquoi ? Parce que les marchés et les consommateurs mettent beaucoup de temps à changer et à s’adapter à de nouvelles façons de penser et d’être.

Alors comment s’isoler et se protéger des dures réalités de l’entrepreneuriat, afin de continuer à avancer sur la voie de la réalisation de nos rêves ?

L’optimisme appris.

Éviter la convention de s’attarder sur les échecs

Tous les matins chez PaeDae, notre équipe a un huddle collectif. Nous en profitons pour partager nos connaissances, parler des défis à venir et discuter de la manière dont nous allons faire avancer l’entreprise ce jour-là. Cela semble assez commun, non ?

L’optimisme perpétuel est un multiplicateur de force. – Colin Powell

Mais chaque jour, nous terminons notre réunion d’équipe par un exercice appelé “trois bonnes choses”, où chaque membre de l’équipe partage deux événements professionnels positifs et un événement personnel positif de la veille. Cet exercice nous permet non seulement de resserrer les liens entre les membres de l’équipe sur un plan personnel en célébrant les réalisations de chacun, mais il nous oblige également à nous rappeler que, même dans les jours les plus difficiles, il y a toujours des “victoires” à célébrer.

L’idée vient du livre Flourish du psychologue et auteur Martin Seligman. Il explique que même si, du point de vue de l’évolution, il est logique que nous nous attardions sur nos échecs et les analysions plus profondément que nos succès, cette tendance a un impact négatif sur notre bonheur et notre satisfaction dans la vie.

Lorsque nous commençons chaque journée en renforçant l’optimisme et le bonheur – même face à l’adversité – nous devenons plus positifs et résilients en tant qu’entrepreneurs et leaders.

Le chemin de la prospérité n’est pas une question d’argent

Lorsque de nombreuses personnes pensent au terme “entrepreneur”, l’image d’une fondatrice qui se démène pendant des années dans l’espoir de devenir riche leur vient à l’esprit.
Mais après avoir moi-même fondé six entreprises prospères, j’ai appris que l’argent et le succès ne sont que des sous-produits de la quête entrepreneuriale de liberté, de sens et d’accomplissement personnel.

J’ai toujours trouvé que ma vision de la réussite était iconoclaste : pour moi, la réussite n’est pas une question d’argent, de statut ou de célébrité, il s’agit de trouver un moyen de subsistance qui m’apporte de la joie, de l’autosuffisance et le sentiment de contribuer au monde.

  • Anita Roddick

Il n’est pas surprenant que certains des plus grands entrepreneurs de notre époque aient signé le fameux Giving Pledge, lancé par Bill Gates et Warren Buffett. S’il est vrai qu’ils ont amassé des milliards de dollars de fortune, ils ne se sont pas lancés dans l’aventure entrepreneuriale dans le but de s’enrichir au-delà de leurs rêves les plus fous – ils avaient l’ambition de changer le monde. Et puisque l’argent n’était qu’un sous-produit du changement de la façon dont des millions de personnes vivent leur vie, ils n’ont aucun problème à tout donner.

Ne vous méprenez pas – il n’y a absolument rien de mal à aspirer à la richesse. Mais je pense que ce qui conduit tant d’entrepreneurs au bord du gouffre, c’est qu’ils se concentrent tellement sur la création d’une entreprise génératrice de revenus et sur la recherche d’une sortie lucrative qu’ils perdent de vue la raison pour laquelle ils se sont lancés dans cette folle aventure en premier lieu.

Cette vision est propre aux entrepreneurs. Elle nous empêche de dormir la nuit, elle nous réveille le matin et elle nous pousse à agir. Mais, plus que tout, elle nous protège. En cultivant cet optimisme acquis et en nous accrochant à notre vision, nous devenons des entrepreneurs plus heureux (et plus prospères).

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